Les nouvelles technologies sont désormais incontournables dans l'industrie des biens de consommation. Toutefois, leur intégration représente un véritable défi pour les Head of. Qu'à cela ne tienne, ce billet vous propose sept étapes efficaces pour accélérer cette intégration.
1. Faire une Cartographie des Technologies Existantes
Pour savoir où aller, il faut savoir d'où l’on vient. Dresser un état des lieux des technologies existantes permet de déterminer les potentiels de mise à niveau.
2. Définir des Objectifs Clairs
L’intégration des technologies ne se fait pas à l’aveuglette. Il est crucial de définir des objectifs. En manque d'idées? Pourquoi ne pas viser la Lune, on atterrit toujours parmi les étoiles, n'est-ce pas?
3. Prévoir un Budget Adéquat
L’adoption de nouvelles technologies a un coût. Et non, je ne parle pas du prix du café pour les longues nuits de veille technologique (quoique!). Prévoir un budget est donc plus que nécessaire.
4. Former les Équipes
Point crucial : former les équipes. Vous n’imaginez pas demander à une tortue de courir sans entraînement, n’est-ce pas? C’est pareil pour l'innovation technologique.
5. Tester les Nouvelles Technologies
Après avoir formé les équipes, il faut passer à l’action. Eh oui, le progrès technologique, ce n'est pas que pour les super-héros de Marvel!
6. Évaluer les Résultats
Pour optimiser le processus, il convient de mesurer les performances de l’innovation technologique dans votre organisation. Et oui, un peu comme le Nutella, il faut bien vérifier qu'on a pas manqué de beurre!
7. Réajuster le Tir
Mais le parcours pour l'innovation ne s'arrête pas là. Comme dit l'adage: si au premier essai tu ne réussis pas, rappelle-toi qu'il a fallu 10 000 tentatives à Thomas Edison pour créer l'ampoule électrique. Alors, ne baissez pas les bras!
